MOVETHICSEUROPEAN ASSOCIATION
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Avaliação de evidências

MOVETHICS Assessed

Defina o âmbito, apresente evidências e receba uma decisão fundamentada sobre os dez princípios EETC. A revisão humana é independente da assinatura e da adesão.

1. Pedido e âmbito

O pedido inicia uma análise de admissibilidade. Âmbito, calendário e condições, incluindo eventuais custos, serão acordados antes da avaliação. Não há cobrança automática.

2. Evidências e revisão dos dez princípios

PDF, máximo de 5 MB por ficheiro e 10 ficheiros por processo. Oculte dados pessoais desnecessários e segredos comerciais. Envie documentos de terceiros apenas com autorização.

3. Resposta, decisão e verificação

As decisões podem ser contestadas neste processo. Uma pessoa diferente do revisor inicial deve analisar o recurso; o estado anterior mantém-se até uma nova decisão.

Assessed abrange apenas o âmbito, o período e as evidências analisados. Não certifica toda a organização nem garante a conformidade legal. Quotas ou uma pontuação Quick Check não conferem este estado.

A concessão exige evidências suficientes para os dez princípios, após acordo sobre âmbito e condições. A validade máxima é de doze meses. Evidências, contactos e conclusões permanecem privados; apenas o estado concedido, o âmbito e a validade são publicados com consentimento revogável.

Procedimento de avaliação · PDF

Solicitar avaliação

EETC · 10
  1. Respeitar a lei

    Contratos e instruções devem respeitar a lei, incluindo segurança, horários, descanso e obrigações de pagamento.

  2. Planear os horários e comunicar incidentes

    Planear noites, fins de semana e alterações de última hora sem presumir disponibilidade permanente. Cada parte deve fornecer informações fiáveis e comunicar o mais cedo possível os incidentes que afetem o serviço.

  3. Responder pelo que se pode controlar

    Não transferir automaticamente custos ou penalizações para quem não podia razoavelmente evitar o problema. A intervenção de um intermediário não elimina a responsabilidade.

  4. Não atrasar o pagamento com formalidades inúteis

    O comprovativo de entrega confirma o trabalho realizado. Aprovações internas e documentos desnecessários não devem atrasar artificialmente a faturação ou o pagamento. Separar os litígios dos montantes não contestados.

  5. Registar as esperas e acordar o seu tratamento

    Um motorista e um veículo em espera não podem realizar outro serviço. Registar e comunicar as esperas fora do controlo do transportador e acordar antecipadamente o seu tratamento operacional e económico.

  6. Acordar penalizações antes de aceitar o serviço

    As penalizações importantes devem ser conhecidas e acordadas antes de aceitar o serviço. Alterações posteriores exigem acordo. Devem ter causa, provas, um valor proporcional e possibilidade real de contestação.

  7. Dar estabilidade quando se pede investimento duradouro

    Exigir veículos, pessoal ou capacidade reservada deve ser acompanhado de estabilidade razoável e proteção quando o trabalho diminui ou termina.

  8. Saber quem transporta realmente a mercadoria

    A subcontratação pode ser útil. O transportador real deve continuar identificável. Qualquer nova subcontratação deve seguir um processo acordado, controlado e rastreável.

  9. Poder recusar trabalho perigoso ou ilegal

    Pessoas e empresas devem poder recusar operações perigosas, ilegais ou substancialmente alteradas sem retaliação automática. Os compromissos contratuais claros e legais continuam aplicáveis.

  10. Repartir de forma justa o esforço do transporte mais limpo

    Um transporte menos poluente pode exigir investimentos e trabalho adicional. Não transferir automaticamente todos os custos e riscos adicionais para quem menos capacidade tem para os suportar.

PDF, máximo de 5 MB por ficheiro e 10 ficheiros por processo. Oculte dados pessoais desnecessários e segredos comerciais. Envie documentos de terceiros apenas com autorização.

Diretório de avaliações

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