Valutazione delle evidenze

MOVETHICS Assessed

Definisci l’ambito, presenta le evidenze e ricevi una decisione motivata sui dieci principi EETC. La revisione umana è indipendente dalla firma e dall’adesione.

1. Richiesta e ambito

La richiesta avvia la verifica di ammissibilità. Ambito, tempi e condizioni, compresi eventuali costi, saranno concordati prima della valutazione. Nessun addebito automatico.

2. Evidenze e verifica dei dieci principi

PDF, massimo 5 MB per file e 10 file per pratica. Oscura dati personali non necessari e segreti commerciali. Invia documenti di terzi solo con autorizzazione.

3. Risposta, decisione e verifica

Le decisioni possono essere contestate tramite questa pratica. Una persona diversa dal revisore iniziale deve esaminare il ricorso; lo stato precedente resta valido fino a una nuova decisione.

Assessed riguarda solo ambito, periodo ed evidenze esaminati. Non certifica l’intera organizzazione né garantisce la conformità legale. Quote o punteggi Quick Check non ne determinano il rilascio.

La concessione richiede evidenze sufficienti per tutti i dieci principi, dopo aver concordato ambito e condizioni. La validità massima è di dodici mesi. Evidenze, contatti e rilievi restano privati; solo stato concesso, ambito e validità vengono pubblicati con consenso revocabile.

Procedura di valutazione · PDF

Richiedi una valutazione

EETC · 10
  1. Rispettare la legge

    Contratti e istruzioni devono rispettare la legge, comprese sicurezza, orari, riposi e obblighi di pagamento.

  2. Pianificare gli orari e segnalare gli imprevisti

    Pianificare notti, fine settimana e cambiamenti dell’ultimo momento senza presumere una disponibilità permanente. Ogni parte deve fornire informazioni affidabili e segnalare tempestivamente gli imprevisti che incidono sul servizio.

  3. Rispondere di ciò che si può controllare

    Non trasferire automaticamente costi o penali a chi non poteva ragionevolmente evitare il problema. Un intermediario non fa scomparire la responsabilità.

  4. Non ritardare il pagamento con formalità inutili

    La prova di consegna conferma il lavoro svolto. Approvazioni interne e documenti inutili non devono ritardare artificialmente fatturazione o pagamento. Separare le contestazioni dagli importi non contestati.

  5. Registrare le attese e concordarne il trattamento

    Un conducente e un veicolo in attesa non possono svolgere un altro servizio. Registrare e comunicare le attese fuori dal controllo del trasportatore e concordarne in anticipo il trattamento operativo ed economico.

  6. Concordare le penali prima di accettare il servizio

    Le penali rilevanti devono essere note e concordate prima di accettare il servizio. Le modifiche successive richiedono un accordo. Servono una causa, prove, un importo proporzionato e una reale possibilità di contestazione.

  7. Offrire stabilità quando si chiedono investimenti duraturi

    Chi richiede mezzi, personale o capacità riservata dovrebbe offrire ragionevole stabilità e tutela se il lavoro diminuisce o termina.

  8. Sapere chi trasporta davvero la merce

    Il subappalto può essere utile. Il vettore effettivo deve restare identificabile. Ogni ulteriore subappalto deve seguire un processo concordato, controllato e tracciabile.

  9. Poter rifiutare un lavoro pericoloso o illegale

    Persone e imprese devono poter rifiutare operazioni pericolose, illegali o sostanzialmente modificate senza ritorsioni automatiche. Restano validi gli impegni contrattuali chiari e legittimi.

  10. Dividere equamente lo sforzo per un trasporto più pulito

    Un trasporto meno inquinante può richiedere investimenti e lavoro aggiuntivo. Non trasferire automaticamente tutti i costi e rischi aggiuntivi alla parte meno in grado di sostenerli.

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Elenco delle valutazioni

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